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    在全國系統(tǒng)內(nèi)率先深入全面開展食品藥品安全分片綜合監(jiān)管與全程服務(wù)活動(dòng)開展近一年來，由于實(shí)現(xiàn)了信息互通，加強(qiáng)了上下聯(lián)動(dòng)，整合了監(jiān)管資源，較好地解決了以往“條塊分割”、“各自為戰(zhàn)”等問題，監(jiān)管效率得到提升，風(fēng)淋室凈化設(shè)備得到更新，宣傳服務(wù)得到深化，既進(jìn)一步凈化了我市的食品藥品市場(chǎng)秩序，也鍛煉、培養(yǎng)出了一批“一專多能”的復(fù)合型人才。

    為貫徹落實(shí)十小行業(yè)質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作，保障群眾的用藥安全，市食品藥品監(jiān)管局組織開展了為期3年的“小藥店”整治規(guī)范。目前，全市4052家“小藥店”整規(guī)工作已全部完成，其中通過驗(yàn)收4000家，關(guān)停52家，提前并圓滿完成省政府下達(dá)的整規(guī)任務(wù)。建立質(zhì)量安全主體責(zé)任自查警示圖制度是該局探索“小藥店”整規(guī)長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)新舉措。

    市食品藥品監(jiān)管局進(jìn)一步完善食品安全三大體系：責(zé)任落實(shí)體系，信用信息體系和監(jiān)測(cè)檢測(cè)體系，和風(fēng)淋室凈化體系，發(fā)揮好綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)作用，目前某醫(yī)療器械企業(yè)因質(zhì)量意識(shí)淡薄，管理不到位，曾被勒令停產(chǎn)。對(duì)于這樣一家瀕臨倒閉的企業(yè)，該局不拋棄、不放棄，幫助企業(yè)找問題、抓管理?，F(xiàn)在這家企業(yè)的質(zhì)量管理水平已得到較大提升，還要爭(zhēng)創(chuàng)全國同行一流。